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重慶非標(biāo)自動化設(shè)備

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在購買自動化設(shè)備之后那么維修和管理方法

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在購買自動化設(shè)備之后那么維修和管理方法

發(fā)布日期:2019-02-15 作者: 點擊:

  全員防備性修理:全體人員參加為排除出產(chǎn)設(shè)備自身的失效和出產(chǎn)方案外中止的原因而制定的一種辦法,對出產(chǎn)設(shè)備的異狀進行提前發(fā)現(xiàn)、修理的一種辦法活動。

  1 自動化設(shè)備的要求及特點

 ?。?)自動化設(shè)備集機械、電子、控制、計算機、傳感器等技術(shù),修理不再是單純的機械修理,而是需求多學(xué)科先進技術(shù)于一體的,對修理人員歸納技術(shù)要求很高。

 ?。?)由于制造業(yè)的特點,需求全天式出產(chǎn),要求修理人員多班次合作出產(chǎn),樹立以機臺為單位的“全員防備性修理”體制,使修理主體得以一致。

  2 全員防備性修理的內(nèi)容

  2.1 修理組織機構(gòu)

  修理主體主要是由修理技術(shù)人員、出產(chǎn)人員組成,將人員細分到每臺設(shè)備,對設(shè)備進行辦理,設(shè)備毛病處理的記載,問題點進行班次交接使得責(zé)任明確,制定有用的辦理機制,保證了防備性修理活動的可繼續(xù)進行。

  2.2 防備性修理的內(nèi)容

 ?。?)預(yù)知修理。不但可以避免突發(fā)毛病,并且可防止不必要的過剩修理。在自動化出產(chǎn)設(shè)備上,運用預(yù)知修理可以有用的削減設(shè)備的毛病時刻把丟失降到最低。依據(jù)設(shè)備備件的磨損特性確診出備件的磨損規(guī)律,在備件因磨損產(chǎn)生毛病前對其進行修理。運用高精度設(shè)備確診工具對設(shè)備進行周期無損檢測,大大進步預(yù)知修理的準(zhǔn)確性。

  (2)日常保護和點檢辦理。由于自動化設(shè)備需求不間斷出產(chǎn),應(yīng)把設(shè)備的停機時刻削減到最少,因而設(shè)備平常的保護保養(yǎng)相當(dāng)?shù)闹匾?,每天開班前要對設(shè)備各個項目進行逐一點檢,對點檢項目要及時記載,對有問題的項目進行剖析是否需求修理調(diào)整,在不影響正常出產(chǎn)的狀況下,要運用一切可以運用的時刻對設(shè)備修理。

 ?。?)修理周期與方案控制。定時修理。自動化出產(chǎn)線的停機檢修方案及停機時刻有必要合理安排,我公司一般安排在10月至次年5月,避開出產(chǎn)高峰期。平常對設(shè)備點檢問題點記載,對設(shè)備運行狀況良好的,只需求對設(shè)備進行根本保養(yǎng)的,可以削減設(shè)備修理時刻,對發(fā)現(xiàn)存在毛病隱患的設(shè)備但不影響設(shè)備正常的出產(chǎn),可以運用設(shè)備停機時刻、出產(chǎn)間隙或許整體保養(yǎng)時對其進行修理,這樣可以大大的削減設(shè)備的修理時刻,使設(shè)備最大功率化出產(chǎn)。全員參加防備性修理能否成功關(guān)鍵在于人員素質(zhì),因而對人員培訓(xùn)十分重要。我公司始終保持不定時的學(xué)習(xí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括出產(chǎn)設(shè)備的基礎(chǔ)知識:電氣體系、氣動體系、控制體系、機械部分等,設(shè)備辦理修理基礎(chǔ)知識、設(shè)備辦理工具的運用、設(shè)備毛病的剖析處理辦法,加之技術(shù)人員的自主性學(xué)習(xí)、彼此交流學(xué)習(xí),大大的進步了相關(guān)技術(shù)能力。

  (4)TPM活動的推廣。TPM小組由一線員工組成,一般6人左右,組長自在推舉 堅持每周會議,時刻40分鐘左右,各TPM小組進行評比,對優(yōu)秀的TPM小組進行獎勵。 TPM小組活動意圖是經(jīng)過彼此尊重、全員的參加來完結(jié)體系的歸納性功率。把影響設(shè)備歸納功率的問題全部處理,使設(shè)備功率最佳,產(chǎn)量最大化,產(chǎn)品品質(zhì)最優(yōu),本錢最低化。因而,能進步成績、也能成為有展望的工廠。把企業(yè)的開展和每個員工素質(zhì)的進步作為其意圖。 在TPM里,把這種思考和舉動轉(zhuǎn)化成為重復(fù)小組的打開活動,TPM小組織活動的意圖可以說就是TPM的意圖。

  小組活動的主要內(nèi)容:①依據(jù)企業(yè)TPM總方案,制定本小組的努力方針;②提出削減毛病停機的建議和辦法,提出個人完結(jié)的方針;③仔細填寫設(shè)備狀況記載,對實踐狀況進行剖析研究;④定時開會,點評方針完結(jié)狀況;⑤評定作用并制定新方針3 備品配件的辦理自動化出產(chǎn)設(shè)備的備件品種多而雜,特別是進口設(shè)備,自動化程度非常高,技術(shù)最先進,導(dǎo)致備品配件價格特別高、貨期不穩(wěn)定,我們做如下:

 ?。?)規(guī)范組件國產(chǎn)化:氣動元件、霍爾、光電傳感器、液壓元件、電氣元件以及齒輪、橡膠吸嘴、傳送皮帶、軸承、滑塊導(dǎo)軌等,出產(chǎn)設(shè)備機械零部件自行加工。

  (2)堅持備件的規(guī)范化、通用化、系列化。依照行業(yè)規(guī)范設(shè)計,盡可能的削減備件的品種,使設(shè)備備件具有交換、通用化。將設(shè)計規(guī)范、功用、結(jié)構(gòu)相同,參數(shù)、尺寸不同的備件,規(guī)整擺放,使備件系列化。

 ?。?)設(shè)備備件運用壽命替換周期斷定,每個備品都有自己的運用壽命,依據(jù)設(shè)備配件平常替換修理記載,計算出配件的替換周期,做好庫存。

 ?。?)備件的費用辦理:依據(jù)備件的運用周期,運用數(shù)量,購買加工周期,斷定安全庫存,避免過多庫存占用資金,增加資金的流動性。依據(jù)設(shè)備修理替換記載,再依據(jù)設(shè)備狀況、產(chǎn)量、修理替換運用規(guī)范,斷定設(shè)備備件、消耗品的運用量,使其定量運用,削減過多的浪費運用。

  (5)安全庫存辦理:對庫存數(shù)量進行可視化辦理,使備件辦理人員隨時了解備件的運用狀況,及時查看備件實踐庫存,依據(jù)庫存量確認(rèn)是否購買,保證配件最低安全庫存。

 ?。?)備件掛號制度;備件進入庫房進行入庫掛號,備件分類規(guī)整擺放好,修理人員在領(lǐng)取備件時也需求進行掛號,并告訴備件辦理人員,可以有用掌握備件的實踐庫存量。

  4 全員防備性修理的長處

  經(jīng)過實踐,以出產(chǎn)為主體的防備性修理具有以下長處:

  a.出產(chǎn)設(shè)備的修理方案制定、修理的施行都是出產(chǎn)部門,而出產(chǎn)部門又是修理的主體,可以對設(shè)備進行快速及時的修理,進步了自動化設(shè)備連續(xù)性出產(chǎn),修理的功率化;b.強調(diào)設(shè)備狀況監(jiān)測與辦理,選用預(yù)知修理方法可以有用防備毛病,削減毛病停機丟失,進步出產(chǎn)設(shè)備的歸納功率;c.修理主體主要為設(shè)備修理辦理人員、出產(chǎn)作業(yè)人員,公司領(lǐng)導(dǎo)直接監(jiān)督辦理,以修理的作用、設(shè)備的功率、修理的時刻等做為查核的參閱指標(biāo),很大程度上進步了修理主體防備性修理的繼續(xù)性和主動性;d.經(jīng)過防備性修理活動的繼續(xù),修理主體整體素質(zhì),技術(shù)都都到非常大的進步,對企業(yè)的辦理,設(shè)備的辦理愈加輕松。

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關(guān)鍵詞:重慶自動裝配生產(chǎn)線,重慶自動化設(shè)備廠家

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